我们没做错任何事,但不知道为什么,我们输了。说这话的是曾经的诺基亚CEO约玛奥利拉。2014年,他在记者招待会上同意微软收购时,说了这句话。这次收购宣告手机巨头诺基亚的没落。如今8年过去了,很多人提起诺基亚,都怀疑它是不是早就倒闭了。

但事实恰好相反,很多人印象中“死掉”的诺基亚,不但活着,而且还活得挺好。根据诺基亚公布的财务报告,2021年,诺基亚净销售额为222.02亿欧元(合1565.24亿人民币),同比增长2%,净利润为16.23亿欧元。按当时的汇率计算,差不多是114亿人民币。什么概念呢,相当于每天净利润3000多万元人民币。诺基亚这个净利润如果放到2021年所有沪深A股上市企业中,可以排第67名。

是不是很吃惊,诺基亚现在靠什么赚钱?它的业务主要有三大项:电信设备供应占81.77%,企业经营占6.41%,专利授权占5.72%。诺基亚是世界第三大电信设备制造商,它是全球唯一一家同时为美国四大运营商、日本三大运营商、韩国三大运营商提供5G网络技术的电信设备商。从卖手机转型做电信设备,看似都在手机行业,其实是完全不同的业务。这样的转型并非水到渠成,也历经许多的困难和波折。诺基亚转型做电信设备也许是偶然,但诺基亚转型成功却是一种必然。即使不做电信设备,诺基亚也总能找到其他方向。这才是值得我们学习研究的。和其他公司不同,诺基亚的公司有着历史悠久的转型文化。诺基亚最早卖木材和橡胶的,后来转型做了电视,又转型去搞制纸,然后在木材产业被淘汰时,它又去搞了手机,最后转型做了电信设备,现在还在积极布局6G。如果其他公司面临当年诺基亚的困境,多半会手足无措。相对而言,诺基亚就很适应,只不过是又一次转型而已。

不只是公司拥有一种转型文化,更重要的是,诺基亚有着丰厚的专利积累。从2G时代开始,诺基亚就开始在电信行业积累专利。现在进入5G时代,诺基亚不仅有之前专利积累,还拥有4000个5G核心专利族。手机都是一脉相承的,4G手机也在使用2G的技术。更何况诺基亚还在不断申请5G专利。这让全球手机厂商很难完全绕开诺基亚的专利“围墙”。在诺基亚的手机业务衰落后,诺基亚开始在全世界发起诉讼。苹果、三星以及国内的各大手机公司,诺基亚几乎全都起诉了一遍。而且诺基亚收专利费是出奇的高。就拿5G专利费来说,诺基亚2018年对外公布的 5G专利收费标准中要求,每台使用其专利的5G手机,应向诺基亚支付3欧元专利费。相比之下,华为就良心多了,每台仅收2.5美元,合2.36欧元。如今专利授权型业务占公司收入的5.72%。去年,只专利授权这一项业务就给诺基亚带来15.02亿欧元的收入,合人民币106亿。有了这笔旱涝保收,年年都有的高额专利授权收入,诺基亚就有了不下牌桌和反复试错的底气。这也是我说诺基亚转型成功是一种必然的原因。假设诺基亚转型电信设备商没成功,它也不会倒闭,有源源不断的专利收入,可以再尝试下一个方向。公司和个人一样,都要分清楚什么是资产,什么是负债。按《穷爸爸富爸爸》的定义,资产是能把钱放在口袋里的东西,负债把钱从口袋取出来的东西。很明显,专利是一项特别好的资产,只要在保护期内就能够带来源源不断的收入。诺基亚的起死回生,告诉我们,重要的不是风光的时候公司或个人能赚多少钱,而是即使落魄了,手里是否还有不断带来现金流的资产。有了这样的资产,即使遇到挫折和失败,也不会一蹶不振。因为手里有不断的收入,就可以不断尝试,总能找到翻盘的机会。